COACH Y ENTRENADORES

Soledad, miedo, respeto, nervios, miradas, preguntas inesperadas, autocontrol, escucha, motivos, excusas,... E nfrentarse a una rueda de prensa es, quizás, uno de los momentos más complicados de la labor profesional de un entrenador. Saber qué decir, cómo decir, cuándo decir, dónde decir, a quién decir... D emasiadas interrogantes para las que raramente estamos preparados y que en muchos casos destrozan, aúpan o condicionan la carrera de un técnico. D e ellas nacen ídolos del micrófono, estrellas de la cámara; pero también suponen verdaderas sillas de tortura para otros, destapando vergüenzas, inseguridades, inexperiencia, incompetencias,... Y siendo así, tan trascendentes en la carrera de un técnico, el hábito nos ha llevado a hacerlas en solitario, enfrentándonos cual torero en el ruedo, como en un quirófano presto a ser abierto en canal, sin saber por dónde van a venir las flechas, los disparos, o las flores. Afrontándolas como un soldado herido tras la derrota, o como

Hoy quiero resaltar el fino hilo que sujeta la química de un equipo. Tan fino que elementos que a priori no deben hacer mella, son inmensos misiles en línea de flotación de un club. Con su permiso, quiero hacerle intentar llegar a la misma conclusión que me ha llevado a escribir estas líneas. Comenzamos: El 17 de febrero se publica esta noticia: Y el 1 de marzo sucede esto: El Sevilla F.C. gana al Athletic de Bilbao y se mete de lleno en la lucha por la Liga, a solo dos puntos del liderato. Inmediatamente, los medios de comunicación empiezan a publicar al unísono el nombre de Sampaoli junto a Valverde suenan como firmes candidatos a suceder a Luis Enrique en el banquillo del F.C. Barcelona para la temporada siguiente. Desde entonces hasta ahora, el Sevilla F.C . ha acumulado los siguientes resultados : Alavés 1 - Sevilla 1 Sevilla 0 - Villareal 0 Sevilla 1 - Leganés 1 Y el último Leicester 2 - Sevilla 0 , que le apea de la Champions League. Al día

"No he pensado en rendirme, soy un luchador"  o "Soy responsable, no culpable" Son algunas de las frases que Bartzokas, entrenador del F.C.Barcelona, está pronunciando estos días tras las últimas derrotas en Euroliga. A esto se le suma una inhabitual multa a los jugadores por bajo rendimiento, precedida por 19 fichajes para intentar reconducir la marcha del equipo, reuniones con nocturnidad,... Este reciente caso nos ayuda a reflexionar acerca de lo que, a buen seguro, a una gran mayoría de nosotros nos ha ocurrido como entrenadores en alguna ocasión de nuestras carreras; que no es otra cosa que la pérdida del rumbo como equipo o, algo más grave, la infructuosa búsqueda del santo grial llamado " jugar en equipo ". Así que, si me permiten, cual historiador en el análisis de hechos históricos, analicemos dos posibles -y más comunes- situaciones, amén de sus causas y consecuencias: CASO A) CUANDO LLAMAR A NUESTRA PLANTILLA  "EQUI

"ESTA JUGADA LA APRENDÍ DE LLUL"  La frase que oímos de Luka Doncic tras una de las mejores jugadas individuales de lo que llevamos de temporada, es una buena piedra para argumentar este post. Y es que, la joven perla madridista está cada mes que pasa más cerca de convertirse en un jugador estrella - si no lo es ya-, por cuanto potencial vislumbra. Pero al tiempo que vemos su mejora permanente, podemos comprobar como otras tantas perlas en otros equipos no parece que de momento vayan a correr la misma suerte. Analicemos algunas razones que nos pueden ayudar a entender esta situación, comprendiendo que no todas pueden considerarse, y que hemos utilizado algunos ejemplos claros que nos pueden clarificar la idea a presentar: Año sí y  año también se repite el intento de fórmula de éxito, no sólo en equipos de grandes ligas, si no también en equipos amateurs: acumulación de talento joven para construir un equipo de futuro.  Veamos algunos casos recientes:

Es lógico ver a miles de aficionados enamorados de un ideario que defiende valores de esfuerzo sin límites, entrega sin límites, pasión sin límites... Tanto que hasta pueda convertirse en una especie de religión que trasciende del deporte. Sin embargo, que muchos entrenadores la adopten me genera cierta sorpresa, por cuanto saben con absoluta certeza de su inviabilidad en el tiempo, de su choque en la línea de flotación con la ciencia del Entrenamiento . Inicio así una reflexión que vengo planteando tiempo atrás, prácticamente desde que el "partido a partido" pasó de ser un buen eslogan, a que transfiriera hacia los entrenadores. Y escrito esto desde el máximo y profundo respeto a Simeone, cuyo juego de palabras con su apodo hago mención para argumentar este post, como a todos aquellos que a buen seguro tendrán argumentos adecuados para utilizar dicho término - e incluso seguro que lo utilizarán de forma mediática, desde el máximo conocimiento científico del en

Oyendo las manidas frases de los protagonistas del fútbol -aquellas como "el fútbol es así", "no hay rival pequeño",..-, o las ruedas de prensa de cualquier deporte profesional con cierto tirón mediático, me viene a la cabeza una reflexión que quiero compartir con vosotros. ¿Cuántas veces te has sentido invadido en tu integridad como entrenador cuando te han realizado una pregunta o te han dado una valoración sobre tu trabajo? Conocemos a entrenadores que le han "exigido" cambiar el sistema de juego como condición para continuar siendo el entrenador. Supongo que esos entrenadores le han supuesto una grave invasión en una de sus últimas capas, cual cebolla que va perdiendo progresivamente su protección, poco a poco, capa a capa, hasta llegar a perder su propia identidad como hortaliza. Pero, ¿cuáles son tus capas de protección? ¿Qué argumentas cuando las cosas no van bien y te sientes invadido por seres internos (jugadores-directivos) o