sábado, 29 de octubre de 2016

ADIÓS VETERANO. HOLA EXPERTO

30, 31, 32....35, 36...38,39...  


Lejos de ser combinación alguna de un sorteo de los que muchos sueñan con retirarlos del panorama laboral, estas cifras plasman la evolución que ha tenido el concepto que muchos -especialmente del gremio periodista y entrenadores- han ido teniendo sobre la edad del jugador veterano.

Desde hace un par de décadas hasta ahora, la edad a la que un jugador se le empezaba a considerar veterano no ha hecho más que retrasarse. De los famosos 30, hasta los actuales 38, 39...




 
¿Razones?


Se me ocurren algunas pero sin duda las más evidentes son:

- La extraordinaria competitividad e inteligencia táctica de estos jugadores.
- El espectacular avance de la biomedicina y preparación física.
- El apartado económico en algunos casos, otrora más beneficioso para retiradas al sol.


Pau Gasol con 36 años y lejos de la retirada

Es por ello que, compartiendo plenamente una reflexión de Miguel Panadés, entrenador y periodista, sobre jugadores veteranos. Debemos comenzar a hablar de jugadores EXPERTOS, que conocen el oficio mejor que nunca en su vida deportiva y que son capaces de suplir ciertas carencias físicas (cada vez menos) con una puesta en escena espectacular y de gran recorrido y valía para los entrenadores.

Así, me aventuro a un nuevo paradigma en las ETAPAS DEL JUGADOR que vendría  a ser algo así:



- Hasta los 12 años: jugador en la Iniciación, que descubre el juego.

- Entre 12 y los 18 años: jugador en Formación, que mejora su juego

- Entre 18 y los 23 años: jugador en Evolución, que desarrolla su juego

- Entre los 23 y los 32 años: jugador en Consolidación, que explota su juego

- Entre los 32 y los ¿38? (aunque dependería de los casos): jugador Experto, que aprovecha su juego

- A partir de los ¿38? (y hasta que el cuerpo o la competitividad aguante: jugador Veterano, que exprime lo que le queda de su juego.


Concluyo con un pensamiento para los entrenadores que me gustaría compartir:

"Ni tanta presión a los 18, ni tanta desesperanza a los 35. Tratemos a los jugadores justamente, sabiendo y respetando sus procesos."

Gracias por leeme de nuevo. Saludos


lunes, 20 de junio de 2016

¿LA EXPERIENCIA ESTÁ SOBREVALORADA?





"La experiencia está sobrevalorada" así tan pancho sentenciaba Magnus Carlsen tras ser coronado como Campeón del Mundo de Ajedrez a la edad de 22 años, haciendo historia en un deporte donde la sabiduría asociada a los años se antoja un elemento fundamental para ser ganador.


Y es que en deporte, la experiencia ha sido uno de los elementos más recurrentes a la hora de elegir un jugador para situaciones importantes, o para la construcción de plantillas; pero si hablamos de entrenadores..., la experiencia "se paga extra"

Y es que, fichar a un entrenador experimentado es como una garantía de resultados, de éxito, de logro de objetivos y quizás de obtención de títulos. 

Sin embargo, esta temporada, el mundo del deporte ha vuelto a hacer tambalear esta máxima que nos ha acompañado muchos años en nuestro subconsciente (y sobre todo en el de aficionados y presidentes de clubes); y es que, en los dos grandes deportes colectivos -donde la figura del entrenador es tan decisiva- la experiencia ha dejado de ser un "bien necesario" para dar paso a otros paradigmas donde el "ambiente" o la "química" se han situado en todo lo alto del ranking de "MUST" que debe poseer un entrenador para fichar.


Si en baloncesto el año pasado sopló aire fresco con la llegada y victoria de Steve Kerr, que logró el título con Golden State Warriors como entrenador debutante y este año el récord histórico de victorias


 este año sumando al fútbol la terna ha sido impactante:

Por un lado la apuesta de uno de los grandes clubes de la historia del Fútbol, el Real Madrid que hizo una arriesgada apuesta con un entrenador novato Zinedine Zidane que le dio su 11º Copa de Europa. 






Por otro lado, Dimitris Itoudis que en un par de años como primer entrenador logra ganarle la Euroliga con el CSKA a su gran maestro Zeljko Obradovic.








Y hace un par de horas, Tyronn Lou -entrenador novato en la NBA-, que logra por sorpresa ganar la NBA con los Cleveland Cavaliers, remontando un 3-1 ante los actuales ganadores los Warriors.

En los tres casos se observa que han sido capaces de superar expectativas, pero que también han estado al lado, aprendiendo, de entrenadores mucho más experimentados. 



Así que como siempre, la vida nos enseña el camino, y nos permite extraer algunas conclusiones interesantes para los entrenadores:

  • Es muy importante pulirte al lado de un buen entrenador con experiencia.
  • Ser ayudante se cotiza al alza.
  • Entre una de tus habilidades a reforzar como técnico, y la más valorada en al actualidad, es la de dinamizar grupos y saber relacionarte de forma "distinta" con los jugadores
  • La posición jerárquica dominante del Entrenador ha podido entrar en declive, y ahora quizás el paradigma sea el de "IGUAL A IGUAL", "PROFESIONAL A PROFESIONAL".
  • No temas aceptar retos "a priori" difíciles. Debes estar listo para estar listo.

Y es que, como afirmó Magnus Carlsen, tras ser coronado campeón del mundo, la experiencia puede estar sobrevalorada.


Muchas gracias por leer mi blog. Seguimos en @MiguelMartinL

martes, 9 de febrero de 2016

Cuando eres parte del problema

"Desde hace tiempo estábamos en una dinámica regresiva. Faltaba espíritu y conexión en el vestuario” 
DAVID GRIFFIN, DIRECTOR DEPORTIVO de cleveland cavaliers al despedir a david blatt tras un récord de 30 victorias y 11 derrotas.


Y es que, despedir a un entrenador cuando la cosa está torcida es discutible, pero bueno...se acepta; sin embargo, hacerlo con uno que va líder de su conferencia...

Ocampo, Blatt y Ponsarnau: entrenadores cesados durante esta temporada


Este caso nos sirve para iniciar una reflexión acerca del despido de entrenadores, y no por el hecho en sí, que es legítimo (bueno,... legalmente legítimo); sino por lo que genera a su alrededor.

Y puesto que es difícil consensuar criterios homogéneos, y como me niego a tirar de tópicos del tipo "es el eslabón más débil,....es más fácil despedir a uno que a muchos jugadores....", hoy quiero lanzarles un juego a modo de trivial que espero nos haga pensar. Permítanme el atrevimiento. Vamos allá:

Cuestión 0. (La más importante). ¿Por qué se ficha a un entrenador?

a) Porque parece el más adecuado para un proyecto...y si lo despide el club...¿quién se equivocó? ¿el entrenador?
b) Porque no se tiene para fichar a otro...y si lo despide el club... ¿entonces si hay para fichar al otro?...¿o se vuelven a pedir cartas?
c)  Porque me lo propone (impone).... y si lo despide el club...¿o lo despide quien impone para poner a otro y así de paso...


Cuestión 1. ¿Cuándo hay que despedir a un entrenador?

a) Cuando las derrotas empiezan a hacer peligrar el objetivo del equipo

b) Cuando aparentemente falta química

c) Cuando hay otro entrenador mejor en el mercado

Cuestión 2. ¿Si el entrenador anterior es parte del problema, el nuevo es parte de la solución?

a) Curioso, porque...¿quién define que el nuevo es mejor que el anterior?

b) Lo de que sea parte del problema... quién lo dice: ¿la afición, la directiva, el director deportivo o los jugadores, el nuevo entrenador o todos a la vez?

c) Cuando algo es parte (es fracción), faltan otras partes... ¿son menos importantes, o esas dan igual?

Cuestión 3. ¿Si se despide a un entrenador por malos resultados y sin dinero para fichar...cómo se explica que cuando llega el nuevo se le fichen jugadores?

a) Realmente había dinero, si no es difícil entender la suma de indemnización+nuevo entrenador+indemnización de jugadores despedidos+fichajes nuevos....¿no crees?

b) Despedir al entrenador es un parapeto. Tras ello, la dirección deportiva puede excusar más gasto al club, y juega partida extra.

c) Cuando el amor empieza se va a los mejores restaurantes.


Cuestión 4. ¿Cuándo se puede decir que no se logra un objetivo?

a) Cuando el objetivo no se alcanza...esto suele coincidir con el final del proceso en todos los parámetros de la vida, sin embargo, se decide en cualquier momento de la temporada, ¿por?

b) Existen profesionales dedicados a preparar las curvas de rendimiento durante el año en función del calendario para cumplir el objetivo cuando toca cumplirlo.

c) El objetivo se llama presión externa

d) La opción b que es continuidad de la a, es a veces incompatible con la b.

Cuestión 5. ¿Quién define lo que es la falta de química de un equipo para que despidan a un entrenador?

a) Will...y los hermanos Dalton (entiéndase a los jugadores -líder y amigos de éste-)

b) La directiva y su entorno 

c) El que impuso al entrenador

d) No se sabe, no contesta (o no quiere contestar para no destapar otros intereses ocultos)

Cada uno habrá elegido sus propias respuestas y de una forma u otra formar sus propias conclusiones. Muchas de ellas relacionadas con la preparación/formación/profesionalidad de los directivos,...o la ausencia de ella.

Pero como siempre digo, no podemos depender de poner excusas de lo que a otro le falta o le deja de faltar, sólo debemos fundamentar nuestros argumentos en nuestro propio trabajo, así que si me permiten...ENTRENADOR:

1. Ficha cuando te convenga hacerlo por un club, hay mil razones para ello....y TODAS SON VÁLIDAS (al menos argumentables)

2. Cuida del rendimiento del equipo, exclusivamente. Céntrate en ese objetivo que es el único que te va a dar estabilidad en un club.

3. Reúne los mejores jugadores posibles e intenta poner todos tus conocimientos en marcha para que den lo mejor de sí en la competición.

4. Y si no lo consigues: mejora, espera que te echen, o vete (aquí también son válidas las tres opciones -cada uno tiene sus propia situación-).

5. Aprende de la experiencia, de los errores y aciertos, y si te llega el despido: olvida...y pasa página. Esto es lo más difícil y lo más importante.

Y termino, diciendo en mayúsculas. RESPETA. Hazlo con el que sale, si eres el nuevo que entras; porque quizás un día, seas tú el que salga, y entonces querrás que lo hagan contigo.

Saludos y gracias por seguir leyéndome.

domingo, 13 de diciembre de 2015

UN VETERANO EN TIEMPOS MODERNOS (por Evaristo Pérez)

Nuevo regalo para los lectores de este blog. En esta ocasión es Evaristo Pérez, ex seleccionador nacional y multimedallista, el que nos trae unas reflexiones más que interesantes que quiero compartir con vosotros. 

Desde estas líneas agradecerte tu aportación y espero que satisfaga a los lectores





Evaristo Pérez 

Hace escaso tiempo, un compañero, colega y amigo me definió como un “veterano con métodos modernos”. Tengo que decir que nunca me había sentido tan orgulloso de un comentario sobre mi persona como en esa ocasión.

Veterano, según la RAE: “que ha desempeñado durante mucho tiempo una profesión u oficio, o tiene experiencia en una actividad”. Pues sí, me considero un veterano, y más teniendo en cuenta que la edad media de los entrenadores de ACB es de 49 años, y si extraemos del cálculo a Don Aíto (perdón, me pongo en pie), la edad se queda en 47 años.

Aunque no todo es la edad, ni mucho menos, pero el comentario  y el ánimo del conductor de este blog, Miguel Martín, cuya cabeza  está en continua y permanente ebullición sobre temas baloncestísticos, me lleva a escribir esta reflexión.



Las comparaciones son odiosas!!!!!, … pues vamos con ellas.
Mis inicios en los banquillos, va para 35 años, fueron como preparador físico, rara avis por aquél entonces, y si comparo el calentamiento tipo o estándar que se hacía por aquel entonces en la mayor parte de las canchas tanto para los partidos como para los entrenamientos, con el que se suele hacer ahora, tienen muy poco que ver.

Quién no se ha formulado o escuchado esta pregunta: “¿Corbalán, Epi y Fernando Martín, o Chacho, Navarro y Felipe?


Selección española. Medalla de plata. Juegos Olímpicos de Los Ángeles 1984


Selección española. Medalla de plata. Juegos Olímpicos de Londres 2012


Se decía que el baloncesto era para la gente grande, para los "elefantes", y si querías ganar necesitabas en tu equipo un gran (de tamaño) center. 

Resulta que ahora el juego se decide lejos del aro, y los "elefantes" o evolucionan, o sucumben al juego.

Os imagináis las planillas, por no decir estadísticas, de hace 30 años? Y si las comparamos con los análisis, estadísticas y scoutings de hoy día? Nos da la risa verdad?

Por cierto, y hablando de scouting, aún recuerdo, y no hace tantos años, el tiempo en que para hacer un montaje de vídeo tenía que utilizar dos aparatos de VHS colocados en  paredes opuestas de mi habitación, ¡¡¡para que la señal del mando de uno no interfiriera con la del otro!!!

Que el corte UCLA y el FLEX siguen utilizándose ¡Pues claro! Pero también se utilizan mucho los bloqueos pin down, flare,…

Hace poco Popovich, en una noticia que publica http://www.eljuegodenaismith.com/,  decía que se está perdiendo la esencia del juego, que no le gusta el baloncesto moderno (sic). Lo siento, pero en esto, no estoy de acuerdo con mi admirado Popovich. 

“Los triples no son baloncesto”. "Sigo odiando los triples. Nunca lo aceptaré. Creo que no es baloncesto, que es un tiro de circo. ¿Por qué no instauramos un tiro que valga cinco puntos? ¿O uno de siete puntos?” Greg Popovich a la prensa.

Soy profesor de instituto y, entre compañeros solemos hacernos este comentario:  llevamos años dando clase y nuestros alumnos -los muy ***...-, siempre tienen la misma edad, mientras que nosotros cada vez somos más viejos (perdón, veteranos). Esto es prácticamente lo mismo en un banquillo de baloncesto.


Y de ahí la necesidad de admitir como buena la siguiente  fórmula:


CONOCIMIENTOS + EXPERIENCIA = SABIDURÍA




Todos somos conscientes de que debemos estar en continuo aprendizaje, si lo que queremos es transmitir los mejores contenidos.

Todos sabemos de la importancia de la formación permanente, todos - o casi- asistimos a clínics, conferencias, leemos artículos, nos empapamos de internet, videos, … ¡perfecto! 

Todo eso son conocimientos, y conforme avancen los años y sigamos vinculados a un banquillo (aunque sea más importante el número de experiencias vividas por unidad de tiempo), nuestra sabiduría con respecto a nuestro ámbito baloncestístico irá en aumento, pero nos faltará un ingrediente clave.


Pues bien, después de tanto devaneo mental y reflexión dispersa, creo que he encontrado ese ingrediente y se resume en una palabra: EVOLUCIÓN.


Cuando en este mismo blog leo la relación entre el póker y el baloncesto, que el nº 30 está cambiando el baloncesto, o sobre fondos de inversión !!!!!!! Esto es para mí la evolución.


Permitidme, pues, que complete la fórmula:

CONOCIMIENTOS + EXPERIENCIA + EVOLUCIÓN= SABIDURÍA


Es una de las grandezas del baloncesto, que está en constante movimiento y desarrollo, y por ello  debemos estar siempre corriendo para seguir el ritmo de progreso de nuestro deporte; y como entrenadores, no podemos -y lo sabemos- vivir mirando al pasado, debemos EVOLUCIONAR.


Los métodos de hoy en día no son los de años atrás, ni en dirección , ni en entrenamiento, ni en formación, ni los jugador@s son iguales, ni tácticamente empleamos los mismos recursos.

Hay que mirar hacia adelante, pues si miramos hacia atrás lo único que puede pasar es que nos estrellemos contra la primera farola que encontremos.

¿El porqué de esta reflexión? Pues porque quizá haya entrenadores que siguen nutriéndose de conocimientos y experiencias, pero en cierto modo se niegan a evolucionar y en consecuencia, a mejorar.


Yo, creo que voy a intentar seguir ganándome día a día la definición: “veterano con métodos modernos”.